Ultimate magazine theme for WordPress.
BTC
$70,612.18
-0.61%
ETH
$2,152.19
-0.56%
LTC
$56.25
+0.42%
DASH
$32.19
+0.75%
XMR
$349.83
+1.61%
NXT
$0.00
-0.61%
ETC
$8.41
-0.01%
DOGE
$0.09
-0.22%
ZEC
$234.04
-1.46%
BTS
$0.00
+1.16%
DGB
$0.00
-1.93%
XRP
$1.44
-1.32%
BTCD
$670.98
-0.61%
PPC
$0.26
-2.61%
YBC
$4,227.10
-0.61%
ЧИТАТЬ ТАКЖЕ:  В России хотят отменить еще 350 согласительных процедур в строительстве

Эксперт: дефицит кадров в стройотрасли в России превысит 400 тысяч человек

Эксперт: дефицит кадров в стройотрасли в России превысит 400 тысяч человек

ДзенВКонтактеTelegram

МОСКВА, 4 ноя — РИА Новости. Российский строительный сектор к 2030 году столкнется с дефицитом кадров, превышающий 400 тысяч человек, в связи с этим необходимо повысить производительность труда на 22%, оценил для РИА Новости эксперт по строительству и эксплуатации промышленных объектов Витольд Дагель.«»К 2030 году дефицит кадров в строительной отрасли России составит более 400 тысяч специалистов, в связи с чем необходимо к этому времени повысить производительность труда в этом секторе экономики на 22%», — отмечает эксперт.

По его словам, в условиях непростой экономической ситуации, перегретого рынка труда (самая низкая с 1991 года безработица при острой нехватке квалифицированных кадров) перед российским бизнесом стоит непростая задача: удержать компетентных работников и снизить затраты без ущерба для производства.«»Кадровый дефицит ощущается в строительстве и других отраслях. С 2022 ощущается отток работников – в том числе в оборонно-промышленный комплекс, при этом добрать на освободившиеся места сотрудников из числа иностранных рабочих не получается из-за ужесточения миграционной политики», — отметил Дагель.

ЧИТАТЬ ТАКЖЕ:  Хуснуллин призвал расширять программы переобучения строителей

Большинство компаний встали перед необходимостью одной рукой сокращать затраты, а второй – удерживать работников на местах, рассуждает эксперт. В попытке найти золотую середину компании все чаще предлагают работникам неполный рабочий день, неоплачиваемый отпуск как альтернативы сокращению. Все это – временные меры, которые дают лишь отсрочку, а не решают проблему.

«Наилучшее решение в текущей ситуации – повысить производительность труда, что позволит сократить издержки, поддерживать объемы производства, сохранить эффективность и квалифицированные кадры», — заключил он.

Комментарии закрыты.