Ultimate magazine theme for WordPress.
BTC
$75,866.03
-3.67%
ETH
$2,260.03
-3.81%
LTC
$59.81
-0.37%
DASH
$42.72
-3.86%
XMR
$377.40
-3.02%
NXT
$0.00
-3.67%
ETC
$9.67
-1.74%
DOGE
$0.11
-1.42%
ZEC
$278.49
-6.2%
BTS
$0.00
-2.28%
DGB
$0.00
-2.7%
XRP
$1.59
-1.84%
BTCD
$720.91
-3.67%
PPC
$0.36
+3.39%
YBC
$3,793.30
-3.67%
ЧИТАТЬ ТАКЖЕ:  Путин: стройкомплекс в России в последние годы динамично развивается

Эксперт: дефицит кадров в стройотрасли в России превысит 400 тысяч человек

Эксперт: дефицит кадров в стройотрасли в России превысит 400 тысяч человек

ДзенВКонтактеTelegram

МОСКВА, 4 ноя — РИА Новости. Российский строительный сектор к 2030 году столкнется с дефицитом кадров, превышающий 400 тысяч человек, в связи с этим необходимо повысить производительность труда на 22%, оценил для РИА Новости эксперт по строительству и эксплуатации промышленных объектов Витольд Дагель.«»К 2030 году дефицит кадров в строительной отрасли России составит более 400 тысяч специалистов, в связи с чем необходимо к этому времени повысить производительность труда в этом секторе экономики на 22%», — отмечает эксперт.

По его словам, в условиях непростой экономической ситуации, перегретого рынка труда (самая низкая с 1991 года безработица при острой нехватке квалифицированных кадров) перед российским бизнесом стоит непростая задача: удержать компетентных работников и снизить затраты без ущерба для производства.«»Кадровый дефицит ощущается в строительстве и других отраслях. С 2022 ощущается отток работников – в том числе в оборонно-промышленный комплекс, при этом добрать на освободившиеся места сотрудников из числа иностранных рабочих не получается из-за ужесточения миграционной политики», — отметил Дагель.

ЧИТАТЬ ТАКЖЕ:  "Контур.Фокус": российских застройщиков стали банкротить в два раза реже

Большинство компаний встали перед необходимостью одной рукой сокращать затраты, а второй – удерживать работников на местах, рассуждает эксперт. В попытке найти золотую середину компании все чаще предлагают работникам неполный рабочий день, неоплачиваемый отпуск как альтернативы сокращению. Все это – временные меры, которые дают лишь отсрочку, а не решают проблему.

«Наилучшее решение в текущей ситуации – повысить производительность труда, что позволит сократить издержки, поддерживать объемы производства, сохранить эффективность и квалифицированные кадры», — заключил он.

Комментарии закрыты.